Atención emprendedor/ra! 👀

OZOM parte de la realidad de que el 90% de las startups fracasan en los primeros dos años; uno de los principales motivos es la falta de visión de producto 😎

El objetivo de esta guía es compartirles un checklist para pasar de la idea a la acción, para poder descartar y/o validar ideas de la forma mas eficiente posible. Este es de utilidad para aquellos/as emprendedores/as que tengan ideas pero no sepan como validar si la solución que plantean es algo que el mercado necesita.

Estas preguntas podrían ayudarte a desafiar y bien formular esa visión.

1) Motivación del proyecto: “Por Qué?”

En esta etapa se valida el: ¿Por qué?. Antes de empezar, tenemos que entender que nos motiva a perseguir una idea. En base a estas respuestas, vamos a tomar distintos caminos a la hora de validar la idea (solución) y planificar el proyecto (acción).

<aside> 💡 Para esta etapa, es clave intentar abstraerte de la solución y forzarte a desmenuzar muy bien el por qué detrás de lo que buscas hacer.

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Preguntas disparadoras:

Para comenzar, todo producto tiene que resolver un problema.

• ¿Qué problema se quiere resolver, concretamente?

• ¿Cuál es el objetivo del proyecto? ¿Qué querés lograr? Desde nuestra visión de producto creemos que hay dos posibles caminos:

  • Quiero generar un ingreso económico, construir un negocio.
    • (Empezá por 2A )
  • Quiero agregar un valor al mundo, resolver un problema en la sociedad.
    • (Empezá por 2B)

• 🤯 No tenes una idea con un claro “por qué”? Este cuadro te puede ayudar:

2) Screening de idea: “Qué?”

El objetivo de este ejercicio es desafiar tu idea haciendo preguntas y haciéndolo pasar por un check-list, una serie de condiciones que la idea debería cumplir.

Al hacerte las preguntas, si te encontras con alguna sin respuesta o un “no”, esto te va a permitir repensar, evaluar y volver a poner a prueba la idea.